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Seminário em Roma/Itália

27 novembro - 29 novembro

In Italiano:  AXIS-SEMINARIO_ITALIANO_2019.pdf (30 downloads)

 

SEMINÁRIO: Desafios gerenciais das entidades eclesiásticas no contexto internacional e uma leitura sobre a igreja no Brasil em sua relação com o Estado

PERÍODO:
27 a 29 de novembro de 2019

CARGA HORÁRIA:
18 horas aulas presenciais
– Carga horária a distância, posterior, para Congregações interessadas no processo: até 24 horas (mediante agendamento individual).

PÚBLICO ALVO:
superioras(es), secretárias, conselheiras(os), ecônomas(os), provinciais e demais membros religiosos.

LOCAL: Roma/Itália
(UISG – Piazza di Ponte S. Angelo, 28, 00186 Roma RM, Itália)

INVESTIMENTO:
(valor por participante)

DESCONTO ESPECIAL:
1 participante. € 480  € 438
2 participantes. € 930  € 854
3 participantes. €1.350  € 1.238
4 participantes. €1.740  € 1.598

IDIOMA (TRADUÇÃO SIMULTÂNEA):
O Seminário será ministrado em Português/Brasil. A tradução simultânea será em Inglês e Italiano.

 

INTRODUÇÃO

No Brasil, e na maioria dos países do mundo, o número de vocações cai ano a ano; as obras – colégios, obras sociais, hospitais, abrigos, residências para idosos – pouco a pouco vão se tornando escassas, como consequência, em parte, dessa redução das vocações; a situação financeira de muitos Institutos de Vida Consagrada e Sociedades de Vida Apostólica vai, nesse mesmo roldão, se deteriorando. Também como parte desse quadro amplo, o número de leigos e leigas nessas instituições vem aumentando, em todos os níveis da operação. Como pano de fundo desse contexto reside um fato: a estrutura de gestão das Congregações e Institutos de médio e pequeno porte está, em sua maioria, obsoleta! De modo geral, nem as estruturas nem os
modos de funcionamento ou operação conseguiram acompanhar os tempos, tendo ficado enrijecidas, desgastadas, lentas, ineficazes, pouco perceptivas e, sobretudo, inadequadas para lidar com os desafios da contemporaneidade. Via de regra não há, ainda, estruturas adequadas de Governança, para garantir o bom funcionamento, a eficiência, a lisura, a transparência e a aderência aos carismas de cada Congregação ou Instituto, das vetustas estruturas e fluxos operacionais.
Assim, enquanto de um lado verificam-se pressões externas, de um mundo cada vez mais materialista e produtivista, de outro, observam-se dificuldades e certo imobilismo das instituições católicas para lidar com tantos desafios simultâneos. Neste sentido, têm sido mais reativas que proativas, ficando à mercê dos fluxos de fatos e acontecimentos ameaçadores. Cônscio desse quadro, o Axis Instituto propõe-se a discutir, com as entidades eclesiásticas, em um seminário de três dias, formas para lidar e responder, de modo mais assertivo, às demandas dos tempos atuais.
A formação tem a intenção, ainda, de atualizar e capacitar os participantes com informações acerca da gestão das entidades eclesiásticas e confessionais a partir de uma visão do cenário brasileiro, mostrando-lhes as peculiaridades da legislação, como efetuar remessa de recursos para o exterior, mudanças nas regras da previdência social, algumas correntes pedagógicas, assistenciais, sociais, contábeis, financeiras e gerenciais, bem como suas variadas tendências e desafios. A análise do cenário brasileiro fundamenta-se no atendimento realizado pelo Axis, a mais de uma centena de obras católicas, na legislação civil atinente a cada atividade, bem como no Direito Comum (Canônico) e no Acordo da Santa Sé com a República Federativa do Brasil. Por fim, ele visa proteger preventivamente os bens eclesiásticos, afastar ou minimizar riscos ou litígios, permitir o discernimento de ações que contribuam para a sustentabilidade e a consequente perenidade das entidades.

PROGRAMA

PARTE A – A IGREJA NO BRASIL
1. A Igreja no Brasil  
I. Dados gerais da Igreja Católica no Brasil
II. 10 Anos do Acordo da Santa Sé com o Governo Brasileiro
III. Alinhamento das obras com o carisma e a missão
IV. A possibilidade de fidelidade dos documentos civis às Constituições, Regras de Vida e ao Código de Direito Canônico
V. A formação dos religiosos e leigos, à luz da perpetuação do carisma e da missão

2. Aspectos gerenciais da legislação nacional  
I. Aspectos financeiros, tributários e contábeis
a. Remessa de recursos para o exterior
b. Gasto com o sustento dos religiosos
c. Previdência Social

II. Aspectos civis
a. A natureza jurídica das entidades
b. Voluntariado
c. Testamento civil
d. Idosos

III. Aspectos trabalhistas (funcionários) e de prestadores de serviços

3. Cenários  
I. A relação das entidades com o estado
a. Educação
b. Saúde
c. Assistência Social
d. Atividades comerciais (venda de produtos e ou serviços)

PARTE B – O CONTEXTO ATUAL E OS DESAFIOS PARA AS CONGREGAÇÕES:
1. O quadro atual, sob a perspectiva da gestão  
a. Variáveis da contemporaneidade
b. Os modelos usuais de gestão nas instituições católicas de médio e pequeno porte e seus pontos nevrálgicos
c. Conceitos subjacentes a esses modelos, sua obsolescência e falência

2. Propostas para lidar com os desafios  
a. Um “novo” modelo de gestão em seus quatro eixos:
i. Competências técnicas e humanas
ii. Formação de lideranças religiosas e leigas
iii. Monitoramento
iv. Cuidado para com a imaterialidade, a mística, a espiritualidade
– Relevância e impacto do novo modelo

b. Estruturas de Governança  
i. Conceitos de Associado e Agente
ii. Centralização do Carisma e da Missão
iii. Religiosos/as como guardiões e “chamas” do Carisma
iv. Instrumentos de monitoramento e incentivo
v. Empoderamento dos/as religiosos/as

3. Assessoria do Axis para implantação e implementação  
i. Desafios representados por mudanças conceituais e estruturais
ii. O processo de implantação e variáveis a considerar
iii. Implementação e acompanhamento
iv. Tempos necessários
v. Mensuração e avaliação de resultados do Projeto de Governança

ASSESSORES:

Márcio de Souza Moreira
Contador, Auditor
• Mestre em Finanças (FPLMG);

• Pós-Graduado em Auditoria Externa (UFMG);
• Perito e Interventor Judicial;
• Especialista em gestão tributária e gestão financeira de organizações do terceiro setor;
• Experiência como contador, consultor e gestor de diversas instituições sem fins lucrativos;
• Curso de Inovação em Educação (Goddard College), EUA;
• Curso Gestão dos Bens Eclesiásticos – Livro V Código de Direito Canônico (Pontifícia Università Lateranense), Itália;
• Curso Sistema Tributário (Cenário Italiano/Europeu), Crimes Tributários e Recuperação de Créditos (Academia Juris Roma, Universidade de Roma), Itália;
• Professor de Graduação e Especialização (Instituto Santo Tomás de Aquino – ISTA).

Sebastião Venâncio Castro
Psicólogo, Biólogo
• Doutor em Políticas Públicas;

• Visiting Scholar na University of Colorado (USA);
• Especialista em Gestão de Pessoas nas Organizações;
• Governance, Risk and Compliance (Lisboa);
• Mestre em Meio Ambiente (UFMG);
• Especialista em Recursos Hídricos (Aston University, Inglaterra);
• Especialista em Gestão e Manejo Ambiental (UFLA);
• Perito Judicial Ambiental;
• Professor Ex-Diretor de Escolas;
• Coordenador de Projetos Internacionais de Educação;
• Viagens técnicas (meio ambiente e educação) a mais de 30 países;
• Consultor, há mais de 20 anos, nas áreas de Gestão e Educação, para mais de uma centena de escolas e IES católicas.

Inscrições ou outras informações: axisinstituto.com.br/roma
Whatsapp: +55 31 99336.2030

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Detalhes

Início:
27 novembro
Final:
29 novembro

Organizador

Axis Instituto

Local

UISG – Piazza di Ponte S. Angelo, 28, 00186 Roma RM, Itália
Roma, 00186 Italy + Google Map
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